演艺吧炒场策划方案(精选多篇)

第一篇：演艺吧炒场策划方案

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演艺吧炒场策划方案

不管什么形式的酒吧的主题都离不开“情调”和“释放”。现如今慢摇形式的酒吧大行当道，给传统演艺吧带来不小的冲击。所以经营的策略也得不断改革，因为客人玩酒吧玩的是新陈代谢。同时加强团队的合作意识，因为成功的企业，20％靠策略，80％靠团队！没有完美的个人，只有完美的团队。所以针对性做出对演艺吧炒场策划：

营销理念：营销团队以帅哥，靓女的新人为亮点，另聘请实力营销加入以加强前期人气。吸引第三方合作伙伴加入。具体如下：

帅哥，靓女亮点：慢摇吧以“小蜜蜂”充场， “情调”和“释放”都不能缺少年青的帅哥和靓女，她们也是酒吧吸引客人的其一因素。不管是营销员，ds或歌手，都得具有吸引客人眼球的地方。所以营销团队中以“艳”以亮点。（第一月无任务，无薪，按任务额度提成）

实力营销：针对场所现况，当务之急，最重要的短期内要提升人气，所以“挖”实力营销是营销理念不可缺的一部分。（任务暂定 无薪，按任务额度提成）

第三方合作伙伴：用网络发布，吸引公司聚会活动，q友聚会活动等：联系现提外定台：（外定台，活动包区台不提供优惠，消费为台低消双倍以上可按消费额度提成）

演艺构思：不断推陈出新

演艺吧必须把有限的资源投资在有挖掘潜力的实力歌手和受欢迎的节目中；必须做自己的特色，音乐和时尚和特色是酒吧演艺中不变的元素 。

团队意识的加强：

任何工作的成功离不开团队的整体协作，所以团队意识要延伸到集体中每一份子，甚至到每一基层员工。因为每一个人的行为都可能影响到团队的形象。所以行政管理也是很重要的。

同时，优秀的夜场管理人员与创意人员应多沟通；在新的创意实行上相互补充；相互谦让；更好的把创意的效果做到最好；把创意的成本做到最底。

酒水：

酒吧酒水一定要比夜总会的齐全,才能更体现酒吧文化的内涵。（虽然我们是演艺吧）还有类似特饮成本少，利润高，所以得更专业得在这里边下功夫！

吸收同行经验，提升自己：

现全国酒吧业中最大的2大巨头88酒吧和soho酒吧的竞争众所周知，虽在本人看来这只是2品牌的炒作手段，但都不管，88酒吧的做法是很值得我们去深思。88酒吧的口号是“做苏荷酒吧的升级版”所以他们不段吸收soho中好的东西加以改进，然后用到自己酒吧的经营中，加强了自己的竞争优势。

宣传：网络宣传平台等多种方式

现如今，随着城市的发展，年青的白领和富二代成了酒吧客源中的主力军，不再倾向中年人群。所以我们有了特色的演艺，更重要吸引有活力的年青人加入。网络是一种很好的宣传平台。但是也不能只是单一选择在百度发贴，我们要将信息延伸到各行业内部网站，延伸到各大q群。成功案例：体育馆太子酒吧。另员工的发宣传单方式虽然很早在做，但也是一种宣传方式：选择下班高峰时段到写字楼（如ceo区）发宣传单，多少也会起到成效果。

成本管理于核算；

成本管理是夜场经营不可忽视的一块，人编方面不用多只用精，只用可取之人，不走裙带关系：易耗品的管理制定制度，责任到人。

业绩收入与盈利：

所有努力都围绕营业额，所以在营销的业绩要不短督促，不管新人老人，培训和洗脑不间断：以便短期收到提升（有心之人必成功，所以我们也不能将所有的希望都放在大营销身上，因为他们不好养）。在收入方面，所有人的工资和月营业额同步，哪怕服务员完成一定量开单后给予奖励，以增加其促销意识。

行政管理：采百家之长，根据自身情况完善各部门规章制度。

定台中心：咨客部门为指挥部门，在排台不可随意，每个台位的具体位置，营业前期带台控场能力必须有制度；随时对台位的情况要清楚。作为门面部门，个人的行为举止犹为重要。

服务员：做为一线作业部门，对服务员的管理不要忽视，服务质量和个人销售能力是评估其作业能力的重要因素，所以月评选最佳最差的方式去约束可行。

营销员：对营销的管理，就是最重要把握他们的“黄金时间”在14：00—17：00多打电话联系定台。且在班前对所有人的手机进行检查。用提醒和“推”的方式去提升他们的定台能力。

节目部：周期性进行排练，要求多样性，灵活性。不达标的人员可以淘汰。（不管是跑场的还是驻场），只留能创新有潜力的演艺员。且要求歌手每天唱的曲目更换，歌路多样化。

pa：采用soho的管理体制，科学化清洁工作。以保证达到全面清洁，周期性清洁。（卫生的质量也是成本管理重要的一环）

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第二篇：演艺营销策划方案

随着夜店市场的逐步饱和与市场竞争激烈化，为了焦点演艺文化公司健康，良好的发展，更好的突出并扩大公司利益。作为有过营销与策划专业经验的我，特此呈送以下方案。希望可以对公司有一定的帮助。

策划方案

一扩大酒水营销销售方案

1.酒水销售是公司利益重要组成的一部分。酒水小吃类的销售应采取灵活多变的原则。建议增加酒水类，小吃类，满足各类各阶层消费者的需求。同时坚持长久的设立每周或每月的特价优惠活动和赠送部分果汁.小吃类等等的活动。只要长久的坚持下去，会对年轻的消费阶层形成一顶的吸引力。

2.对于过生日或团体单位等进行适当的打折或赠送等具体方案。增加人性化管理。重视顾客的利益，事实上也就是重视我们自己的利益。

3.考虑推出不同价位的套票（内含酒水）并采用累计积分，一定积分赠送酒水和礼品等等的形式，鼓励客人购买.消费。

二演艺服务

1.演艺服务是焦点吸引顾客的重要特色之一。但是可以在“发展.突破和创新”的基础上，同太原个艺术类学校的优秀演出团体，优秀学生等建立起良好的合作关系。这样不但可以推出新人，给顾客以新鲜感，而且起到了压缩和节约资金成本的效果。

2.对于优秀酒水促销的招聘，也可以考虑从周边市区直接进行。这样不但易于管理，节约成本，在公司投入一定精力培训后，将会使我们对其他夜店形成极强的竞争力。并吸引大量高质量的客源。

3.演艺过程中适当增加与客人游戏.互动的环节，只有形成良好的气氛，配合适当的促销，才可以在销售上收到良好的效果。针对各种节假日，例如：情人节.愚人节.7.7节，平安夜等各类节日，编排并策划大型的主题晚会和parry，利用文化进行商业炒作，吸引客源，增加消费值。

三酒吧的宣传与推广

1.如果条件允许的话，因建立公司个人网站或加入一个较权威的酒吧.旅游网站的搜索引擎。一个成熟的企业，必然会投入一定的资金进行宣传与定 ……此处隐藏2214个字……的合作圆满成功。

星势力演艺策划

2014年12月7日

第五篇：上海世博会文化演艺活动策划方案

历届世博会的文化演艺活动都是受人瞩目的焦点，也是主办方展示自身特色、推广世博主题的良好途径。那么，在上海世博会进入倒计时一周年之际，世博文化演艺活动筹备情况如何？往届的成功经验又有哪些值得我们借鉴呢？本版将为您从这两个方面入手，介绍上海世博会的文化演艺活动。

近几届世博会文化演艺活动特点

世博会文化演艺活动近年来呈现3个特点：

1、活动规模量大面广

据官方提供的数据：

--- 汉诺威世博会为期153天，举办了15000场活动，吸引了1870万观众，约占游客总数的74%； --- 爱知世博会为期185天，举办了11000场活动，吸引了1090万观众，约占游客总数的50%； --- 萨拉戈萨世博会为期93天，举办了5000多场活动，吸引了470万观众，约占游客总数的83％。

2、活动类型丰富均衡

--- 汉诺威世博会举办了音乐、话剧·舞蹈、艺术·电影、特别活动、儿童·青年·运动等5大类活动；

--- 爱知世博会举办了学术·教育、电影艺术、音乐、舞台剧、舞蹈、艺术、生活·文化、祭祀·盛典等8大类活动，120个国家和地区的文艺团体参加了表演；

--- 萨拉戈萨世博会举办了艺术、视听、舞蹈、弗拉明戈、庆典、马戏、音乐、戏剧等8大类活动，400多位来自世界各国的艺术家献演了剧目。

3、活动内容亮点纷呈

世博会十分重视户外活动、夜间活动和巡游活动，其中的亮点深受观众欢迎。

--- 汉诺威世博会的活动亮点有：每晚在园区湖畔举行的多媒体“水光”主题表演，吸引了450万人次观看；

--- 爱知世博会的活动亮点有：以“自然的睿智”为主题推出的167场“鲤鱼池晚会”和6600场形式多样的巡游活动；

--- 萨拉戈萨世博会的活动亮点有：园区内规模最大的夜间主题表演《冰山》，成为每晚的保留节目。此外，加拿大太阳马戏团制作的主题巡游表演，每天吸引了超过80%的观众观看。

分析这些特点，有3条规律上海世博会可以借鉴：

1、追求均衡性。具体表现为：节目选择上，有类型、国家和大洲的均衡；节目运营上，有时间、场地和人流的均衡；节目组织上，有组织者组织的节目和参展者组织的节目的均衡。

2、强调适应性。具体表现为：适应天气变化，组织活动时要有预案；适应场地形态，组织活动时强调中小型、有特色和可参与；适应观众需求，组织活动时既要注重室内的节目安排，又要考虑观众在排队、休息甚至用餐时欣赏节目的需求，调节情绪，引导人流。

3、注重公益性。根据世博会的惯例，世博会活动不能单独售票，活动本身是非赢利的，没有收入。从成本控制的角度看，节目数量宜少而精，演出场次要尽量多。近几届世博会在公益性上还体现出对青少年和儿童活动的重视，彰显世博会国民教育的功能。

上海世博会文化演艺活动的方案

上海世博会文化演艺活动是指开幕前后在园区内外举办的各种文化演艺活动。本次主要介绍世博会开幕后在园区内举行的活动方案。

1、关于活动数量

根据规划，园区内现有32块活动场地。按每天每块场地举办3场活动计算，整个世博会期间园区内的活动场次将超过2万场，平均每天活动场次将超过100场。按每个节目在每块场地平均演出5天计算，世博会期间园区内所需要的节目数不超过1000个。

到目前为止，已有入园意向的节目数为680个左右，场次为19300场。其中，组织者组织的节目数为200个左右，场次为6600场；参展者组织的节目数为480个左右，场次为12700场。

截至今年2月底，已有116个国家、国际组织、城市和企业明确表达了在上海世博会期间组织文化演艺活动的意向，申报节目数360个；全国29个省区市提交了活动方案，申报节目数120个。上海各文艺院团也准备了大批世博演出剧目。

2、关于活动场地

已确定的32块场地分为室内和室外两种。室内场地有6块：世博中心大会堂、世博中心贵宾厅、特钢舞台大演出区、特钢舞台小演出区、演艺中心和综艺大厅。室外场地有26块：亚洲广场、非洲广场、欧洲广场、美洲广场、大洋洲广场；庆典广场、博览广场、船台广场、2条大型船坞、游乐场、全球城市广场、企业馆广场；9个组级广场、3条巡游道路和黄浦江水上区域。

32块场地每天可容纳的观众数为20至22万。

3、关于内容需求

组织丰富多彩的上海世博会文化演艺活动，目的在于促进各国文化交流，展示中华优秀文化，推动文化创新发展。对上海世博会所需要的节目内容，我们尝试以20个关键词作为引领，为组织者遴选节目、参展者申报节目提供依据。

这20个关键词是：主题、首演、名人名团、本土特色、时尚、奖项、街头巡演、艺术节庆、世界非物质文化遗产、合作、创新、启迪、开闭园活动、同城效应、创意、传递、互动、合理、艺术展览和科技含量。

浦东片园区和浦西片园区的活动内容有不同定位。浦东片园区因拥有中国馆、主题馆、五大洲国家展馆、世博中心和演艺中心等场馆，活动内容总体定位在“全球经典”；浦西片园区因拥有企业馆、城市最佳实践区、博览广场、大型船坞、综艺大厅等场馆，活动内容总体定位在“未来创意”。

4、关于活动分类

上海世博会文化演艺活动可以分为“2块、6类、18条线”。

根据活动组织的不同主体，可分为组织者组织的活动和参展者组织的活动2块。

组织者组织的活动，又分为仪式、巡游、舞台和主题4类，下辖开幕庆典活动、开园仪式活动、中国国家馆日活动、开闭园活动、闭幕盛典活动、欢乐盛装大巡游、原创剧目、“三民”活动、节庆活动、“年轻的世博”系列活动和社区市民活动等11条线。

其中开幕庆典于2014年启动，共分为三个阶段：创意策划、制作排演和执行运营。目前，已按照执委会领导的要求对原有方案作调整。调整后的方案经组委会通过后，将正式启动制作排演。而正在策划的原创剧目有：演艺中心每周一至每周五由文化部所属东方歌舞团联合上海文艺院团创排的世界各民族音乐舞蹈大型晚会《世界风》（暂名），综艺大厅的《茶》（杂技剧）、《少林》、《武当》，游乐场的大型世博主题秀《城市之窗》等。

参展者组织的活动，又分为馆日活动/荣誉日活动/特别活动/省区市活动周活动和日常活动2类，下辖国家馆日活动、国际组织荣誉日活动、城市特别活动、企业特别活动、省区市活动周活动、世博主题月和日常活动等7条线。

其中，国家馆日活动根据世博会惯例，由参展国家选择某日作为本国馆日，在园区内举办展示本国特色的活动，目前正在接受各参展国申报，已有131个国家确定了国家馆日活动日期。而世博会会期的6个月拟按欧洲、非洲、美洲、大洋洲、亚洲和中国次序，分别设计不同活动主题，便于组织者以节目编排为手段，引导观众，包装节目，推广活动。